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2020年10月30日下午5:50，中国政法大学开放课堂“人才培养体系建设及案例分享”在昌平校区端升205举行。本次讲座由中粮资本高级人力资源经理谢安老师主讲，太阳集团2018网站刘晔老师主持。

首先，谢安老师从某金融企业人才培养体系建设说起。老师抛出问题：培养人才的作用是什么，刘子龙同学谈到了培养人才一方面可以让人才学习到知识与技能，另一方面，也是打造与融入企业文化的一个契机。之后他分享了该金融企业的人才发展工作情况与培养体系。

随后，谢安老师就某公司的培训与开发案例进行了讲解。首先是渤海系列。“渤海问道”定位于专业知识外部培训，该项目要建立外部培训闭环管理机制，定期发布培训信息，扩大外部培训渠道，提供更多的专业知识外部培训机会。之后是“渤海讲堂”，该项目定位于专业知识的内部培训及分享，利用“渤海讲堂”平台，全年组织10-15次内训及分享，健全渤海讲堂组织形式和机制，促使渤海讲堂规范化、流程化，提高内训和分享的质量。之后是“渤海认证”，该项目定位于干部员工业务资格管理提升，主要包括业务资格认证和全员持证上岗。

再次，谢安老师介绍了航海系列人才梯队培养。“起航计划”定位于新员工入职培训，丰富和创新新员工培训内容和形式，根据人才引进情况，开展新员工培训。“远航计划”定位于部门干部及后备人才培养，针对现任部门管理干部和骨干员工开展培训。开展人才盘点，建立渤海信托人才库及人才梯队。“领航计划”定位于针对公司经营团队领导开展培训，主要包括信托业协会高管研修班、境外培训等。

最后，谢安老师介绍了银行、券商、信托、基金等培训案例。主要介绍了中信银行，招商银行等的培养案例，强调了行动学习的重要性。

总体来说，鉴于金融从业人员对自身成长要求较高，且市场流动性强，金融行业在开展人才培养时，应当做一个系统性工程来做，对员工的能力提升、晋升机会、薪酬增长、企业文化建设等各方面，均不可少。

这次讲座不仅拓宽了同学们的视野，还让同学们认识到培训是一个系统性工程，企业也要关注员工知识、能力、素质的提升和公司其他配套机制的建立。谢安老师幽默风趣的语言、一个接一个的实际案例解析，给同学们留下了深刻的印象。通过本次人才培养体系建设及案例分享的讲座，同学们对企业的人才培养机制有了更多的了解，对未来的职场生活也有了新的思考。